01
生产准备
将确认后的产品、样品和包装要求转化为协调一致的生产计划。
生产现场
制造能力不只是一组数字，更在于各环节如何衔接。
制造流程将设备、人员、过程检查与包装协调结合起来。具体产能和排期将在报价及生产规划阶段确认。
生产设备
物料与仓储流转
成品有序管理
生产与产品开发
生产流程
贯穿工厂的清晰生产路径。
具体检查节点将根据所选产品和确认后的项目规格设置。
02
加工与装配
通过设备和熟练人员完成零部件加工及有序装配。
03
过程检查
将外观、装配及适用的功能检查纳入生产流程。
04
包装与交接
成品进入出货准备前，按确认要求检查包装细节。
生产规划